{"id":1729,"date":"2020-08-29T01:40:39","date_gmt":"2020-08-29T01:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/consultoriareducaodecustos.com.br\/?p=1729"},"modified":"2020-09-01T21:51:08","modified_gmt":"2020-09-01T21:51:08","slug":"renegociacao-com-fornecedores-como-ter-sucesso-sem-perdas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/consultoriareducaodecustos.com.br\/?p=1729","title":{"rendered":"Renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores, como ter sucesso sem perder a qualidade do produto!"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Quanto a redu\u00e7\u00e3o de custos, um dos pontos mais importantes, capaz de reduzir de forma significativa os gastos de uma empresa e aumentar sua rentabilidade, \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o com os fornecedores.<\/p>\n

Em busca de uma situa\u00e7\u00e3o mais confort\u00e1vel para uma empresa, \u00e9 importante que seu gestor busque sempre por melhores condi\u00e7\u00f5es. Esse cuidado tamb\u00e9m deve ser tomado em rela\u00e7\u00e3o aos insumos e mat\u00e9rias-primas que ele adquire.<\/p>\n

\u00c9 poss\u00edvel, por\u00e9m, que frente a uma rela\u00e7\u00e3o antiga com um fornecedor, o gestor tenha o receio de perder acesso a um produto de qualidade, que sua empresa conhece muito bem.<\/p>\n

Para resolver esse problema, preparamos este conte\u00fado para que voc\u00ea aprenda como fazer a renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores sem perder a qualidade do produto. Continue a leitura e descubra como obter sucesso nessa tarefa![\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=”1689″ img_size=”full” onclick=”custom_link” img_link_target=”_blank” link=”https:\/\/souf.com.br\/”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

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Tenha confian\u00e7a para negociar<\/h2>\n

A timidez, e a aus\u00eancia de confian\u00e7a, afetam a vida das pessoas em diversas \u00e1reas. Estes efeitos podem ser visto desde a dificuldade em encontrar um emprego a problemas com a renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores.<\/p>\n

\u00c9 importante que a pessoa respons\u00e1vel por lidar com fornecedores tenha a confian\u00e7a para buscar uma redu\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os e pedir melhores condi\u00e7\u00f5es para sua empresa. Por incr\u00edvel que pare\u00e7a, mesmo gestores e empres\u00e1rios podem encontrar dificuldades nessa \u00e1rea.<\/p>\n

Um meio para evitar esse problema \u00e9 colocar uma pessoa com habilidades de negocia\u00e7\u00e3o para lidar com os fornecedores, terceirizar o servi\u00e7o para consultorias especializadas \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Identifique a verdadeira demanda de sua empresa<\/h2>\n

Outro erro grave, mas que costuma ser cometido com frequ\u00eancia, \u00e9 o de buscar uma renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores sem conhecer a verdadeira demanda da empresa.<\/p>\n

Sem essa informa\u00e7\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil estipular um acordo vantajoso para as duas partes, em que a empresa se compromete em adquirir um certo n\u00famero de bens em troca de um desconto.<\/p>\n

Uma vez que o gestor n\u00e3o tem em m\u00e3os uma proje\u00e7\u00e3o do uso de mat\u00e9rias-primas para sua opera\u00e7\u00e3o futura, ele corre o risco de comprar um n\u00famero elevado demais e ter custos com armazenamento e desperd\u00edcio de mat\u00e9rias.<\/p>\n

Portanto, antes de entrar em contato com os fornecedores, o gestor deve mapear a quantidade de insumos em seu estoque, e avaliar tanto o seu gasto quando a necessidade de adquirir novos produtos.<\/p>\n

Desse modo, a renegocia\u00e7\u00e3o pode resultar de fato em uma redu\u00e7\u00e3o de custos, e n\u00e3o em mais preju\u00edzos e custos ocultos.<\/p>\n

Estude o mercado e conhe\u00e7a o valor real das mat\u00e9rias-primas<\/h2>\n

Mais um cuidado essencial, para o respons\u00e1vel por negociar com fornecedores, \u00e9 o de estudar o mercado e conhecer os pre\u00e7os que est\u00e3o sendo cobrados pelos insumos que precisa adquirir.<\/p>\n

Tomando tal atitude, o gestor tem a possibilidade de averiguar se de fato existe espa\u00e7o para uma renegocia\u00e7\u00e3o, e tem mais conte\u00fados para usar como argumentos, no momento em discutir a redu\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, ou um aumento no prazo de pagamento.<\/p>\n

Conte com servi\u00e7os qualificados<\/h3>\n

Por mais que todos os procedimentos citados at\u00e9 aqui sejam fundamentais para que uma negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores seja bem-sucedida, \u00e9 preciso ressaltar que eles fogem da \u00e1rea de especializa\u00e7\u00e3o de muitas empresas.<\/p>\n

Capacitar funcion\u00e1rios, ou mesmo contratar novos colaboradores, para lidar com essa atividade tende a ser custoso. Uma solu\u00e7\u00e3o mais econ\u00f4mica e terceirizar o servi\u00e7o.<\/p>\n

Uma consultoria em redu\u00e7\u00e3o de custos tem a expertise para otimizar a renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores e ainda pode indicar outros pontos em que a empresa pode cortar gastos sem reduzir a qualidade de seus produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Entre as estrat\u00e9gias para a redu\u00e7\u00e3o de custos, a renegocia\u00e7\u00e3o com fornecedores se destaca como uma das mais eficientes. Para que ela seja colocada em pr\u00e1tica corretamente, por\u00e9m, \u00e9 importante que seja acompanhada por profissionais capacitados.<\/p>\n

Contar com profissionais capacitados tamb\u00e9m \u00e9 importante para realizar a an\u00e1lise de custos para sua empresa,\u00a0leia este artigo<\/a>\u00a0e descubra porque\u00a0terceirizar a tarefa<\/b>\u00a0\u00e9 uma boa op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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